PMI-ACP?主要學什么？
《敏捷實踐指南》課程大綱
一、敏捷框架
二、價值驅動交付
三、干系人參與
四、敏捷團隊績效管理
五、敏捷的計劃
六、問題的探查與解決
七、持續改進
PMI-ACP®課程目的
在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
敏捷管理強調項目目的是制造客戶價值，不是執行計劃。
盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向 。
采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費。
距離PMP® 08-30考試僅剩 -180 天
